路径创新，构建系统化融媒体传播新范式。围绕“超碳一号”等重大工程品牌培育，构建可复制、分阶段的传播体系：策划先行，提前邀请专家为传播“把脉定调”，实现专业与表达同频；再分阶段把握传播节奏，持续培育品牌认知；执行中全媒联动，最终汇聚为国家高度、行业深度与公众热度的传播共振。

　　生态重构，构建开放共生的价值传播共同体。推动跨行业、跨圈层协同，强化公众参与和开放沟通，使传播真正融入产业生态与社会认知，在持续互动中凝聚价值共识。

　　通过这三重创新，中核集团正推动科技传播从“被动解读”走向“主动建构”，从“信息传递”迈向“价值共创”，在高质量发展的时代语境下，持续提升科技品牌的感染力、影响力与生命力。

　　（本报记者李红梅整理）  

　　以融合传播赋能汽车品牌建设

　　长安汽车宣传部部长  马学宝

　　2025年7月29日，中国长安汽车集团有限公司正式挂牌成立。“打造具有全球竞争力、拥有自主核心技术的世界一流汽车集团，铸就世界一流汽车品牌”的愿景目标，是我们做好传播的出发点和落脚点。

　　肩负新使命，奋进新征程，讲好鲜活故事。我们的传播内容主要聚焦在新长安做了什么、正在做什么、将要做什么。

　　2025年，长安成为国内最快达成3000万辆中国品牌汽车产销的车企，我们策划相关活动，引起广泛关注。近期，中国长安汽车发布“1445”全球战略，采用“全球主会场+多个海外分会场+产业链伙伴同步直播”模式，传播效果显著。

　　构建新生态，探索新传播，发挥矩阵优势。我们主动“破圈”，不断扩大好友列表，推动传播共振、品牌共赢。

　　一方面，全员发声，人人都是“品牌官”。积极拥抱新媒体，推进融媒传播，全价值链搭建新媒体矩阵账号超过10万个。另一方面，与海尔、京东、美的等联动，战略、零售、物流等领域升级合作，推动跨界传播。积极联合海外媒体传播，去年9月，在慕尼黑国际车展上，新长安完成国际“首秀”。

　　我们将继续用融合传播的力量，为中国汽车品牌向新向上贡献“长安之声”。

　　（本报记者金正波整理）  

　　以系统性变革谱写融媒发展新篇章

　　黑龙江省伊春市委常委、宣传部部长  臧靖时

　　2022年4月，黑龙江省伊春市融媒体中心获批全国地市级媒体深度融合试点单位。4年来，我们立足生态特色深化媒体系统性变革，推动媒体融合从“物理整合”迈向“化学融合”，走出了一条生态赋能、内容创新、机制重塑的融媒发展新路径。

　　聚焦真融真改，破除壁垒凝聚发展合力。进一步打通技术、采编、人才三大壁垒，建成全媒体指挥调度平台，搭建全媒传播矩阵。创新推行项目制、团队制采编模式，培育全媒体人才队伍。同时，深化人事改革，精简机构、优化队伍结构，降低干部平均年龄，完善激励保障机制，激活人才队伍活力。

　　坚持多维赋能，提质增效夯实发展根基。我们以技术、需求、制度三维驱动，升级数字化智能生产体系，搭建智能审校与媒资系统，实现内容生产全流程智能化。聚焦民生需求开设便民传播窗口，开展直播答疑、推送便民资讯，创新推出数字人主播，让主流传播更有温度。

　　深耕价值传播，双向赋能提升融媒声量。有效精简机构层级、推行扁平化管理，大幅提升运行效率。立足生态特色打磨精品内容，坚持社会效益与经济效益并重，推行宣传经营分离、市场化运营模式，稳步拓宽创收渠道，实现双效丰收。

　　（本报记者孙龙飞整理）  

　　以“三个重构”深化市级融媒系统性变革

　　安徽省池州市委副书记、宣传部部长  吉洪武

　　安徽省池州市以“三个重构”破题开路，探索具有地域特色的变革之路。

　　以内容重构为根本，锻造主流舆论“硬实力”。打造“我的池州”“池州新闻”“美好池州”媒体矩阵，并实现客户端全链路自主可控。聚焦商业航天、宝镁轻合金等重要产业，擦亮“江南航天城”等高质量发展名片。近年来，池州涌现出《长江上的免费“公交”》等一批优秀新闻作品。今年上半年，外交部多次推荐池州山水人文，形成城市外宣热点。

　　以生态重构为路径，拓展“媒体+”服务新空间。在深化主流媒体系统性变革中，池州注重将主流媒体从“信息传播者”转变为“城市服务者”。相关客户端接入“掌上公交”等20余项服务，联通12345热线，群众诉求办结率100%。开通“惠生活”网上商城，推广九华黄精、秋浦花鳜等特色农产品，搭建消费券发放平台，带动本地消费。承办“徽BA”等大型赛事，持续扩展经营版图。深挖九华山、杏花村等文旅IP，“趣游池州”等话题两个月曝光量破亿。

　　以机制重构为保障，激活人才队伍强引擎。关停低效频道，搭建“扁平化、集约化”采编流程，新闻生产和新媒体运营人员占比升至85%。建立5类岗位分类考核体系，以激励促担当的导向更加鲜明。

　　（本报记者夏康健整理）

　　《 人民日报 》（ 2026年06月12日 14 版）